从世界冠军到“非凡中国”行政总裁，62岁“体操王子”李宁一年狂赚30亿。

64岁妻子气质出众惹人艳羡，家庭事业双丰收堪称人生赢家。

出道巅峰，从体操王子到体操“亡”子

2018年，纽约时装周一场名为“悟道”的时装秀刷爆了互联网各大平台，甚至在时尚圈引发了不小的轰动。

中国李宁强势进入大众视野，让人们看到了中国传统文化关于“流行”的另类表达方式，一时引领潮流风向。

人们惊奇地发现，“哟，这不是李宁吗？几年不见怎么变得这么时尚，这么有范儿了？”

曾经的民族运动品牌一哥曾经四度换帅，好不容易使公司扭亏为盈，但随之而来的“媚日事件”又让李宁跌落谷底。

从“没钱穿李宁到没钱穿李宁”，曾经大红大紫的李宁为何被草根出身的安踏甩在身后？深陷舆论，离开了“国潮”的李宁又该何去何从？

说到中国李宁，就不得不提品牌创始人，“体操王子”李宁，1963年，李宁生于广西柳州一个普通的教师家庭。

8岁的李宁走上了体操运动员这条路，并很快展露非凡天赋，一年后直接被省队选中，加以悉心教导培养。

1982年19岁的李宁参加第六届世界杯体操比赛，一举拿下男子七项中男子全能、自由体操、单杠、跳马、鞍马和吊环六项冠军。

李宁人长得帅，动作干净利落，因此收获了“体操王子”的称号，1984年洛杉矶奥运会，李宁一战封神。

一人独揽三金两银一铜，一个人拿了整个国家队将近20%的品牌，其经历怕是连爽文小说都不敢这么写。

李宁一下成了国民英雄，自此他迎来职业生涯巅峰期，成为了体操界的“那个男人”，不管什么比赛，金牌十拿九稳，对手根本没得玩。

但竞技体育是残酷的，受伤病困扰的李宁在1988年汉城奥运会期间成绩不佳，遭到许多国人唾骂，此遭遇堪称刘翔1.0版本。

李宁从人们口中的“体操王子”变成了“体操亡子”，只得在铺天盖地的唾骂声中落寞退役，至此李宁总共收获14个世界冠军，106枚国内外赛事金牌。

虽然体操生涯以挨骂收尾，但过往成绩摆在那，等待慧眼识珠的伯乐发觉，于是李宁下半生中的贵人出现了。

贵人相助，商业巅峰

此时健力宝的老板李经纬找到了李宁，两人于1984年洛杉矶奥运会相识，年龄虽然相差24岁，但在交谈接触中还是成为了忘年交。

李经纬在1988年盛情邀请李宁加入广东健力宝集团，李宁于是成为公司高级助理，其主要工作就是为健力宝代言。

在当时开创了国内运动员饮料先河的健力宝在得到李宁加盟后引发巨大轰动，年销量猛增3000万元。

李宁从中嗅到了商机，当时运动员的衣服普遍由美国的阿迪达斯和耐克赞助，李宁动了创立一个属于中国人自己运动服装品牌的念头，并得到李经纬的大力支持。

1990年，由健力宝集团、新加坡康基实业有限公司和李宁个人三方共同投资的健力宝运动服装公司在广东正式挂牌成立。

营销出身的李经纬建议直接用“李宁”二字为服装品牌命名，之后李宁的创业之路便正式迈入轨道。

1990年北京承办亚运会，李宁找到组委会毛遂自荐，组委会为了扶持民族品牌，直接骨折价250万让李宁拿下亚运会服装赞助权。

李宁再接再厉，又在1992年被选为第25届巴塞罗那奥运会中国代表团制定领奖鞋服，结束了中国运动员在奥运会穿戴外国体育品牌的历史。

一时间李宁成为中国人自己的阿迪耐克，1994年李宁脱离国企健力宝，产权由李经纬帮李宁争取，1996年李宁正式迁到北京。

2000年世纪之交，李宁三年前订下的10亿销售额目标没有实现，以安踏为代表的晋江系体育品牌飞速发展，李宁受到极大挑战。

李宁壮士断腕，开始清除公司家族化问题，之后又杯酒释兵权，借机将张志勇调任上台，他掌舵后第一件事就是负责李宁上市。

2004年6月，李宁在香港上市，张志勇在和李宁商议后，将品牌国际化和专业化作为首要战略目标。

作为和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹齐名的20世纪最佳运动员，李宁被选中在2008年北京奥运会开幕式上来了波飞天点圣火，李宁的品牌影响力达到巅峰。

2009年李宁在国内销售额反超阿迪达斯，成为仅次于耐克的第二大品牌，但紧接而来的金融危机让李宁不得已按下暂停键。

从2010年开始，又面临着电商的冲击，执御交流群两年后，李宁关闭实体店1821家，李宁在这一时期被安踏反超。

痛定思痛的李宁以及公司核心决策层决定放眼世界，启动品牌重塑计划，力求将李宁定位升级为世界级高端品牌，但这一大胆决策真的能成功吗？

频陷舆论风波，转型迫在眉睫

让人看不懂的是，为了让自己显得高端，李宁居然没从产品设计处下手，反而是盲目的提高销售价格，直逼阿迪、耐克、安德玛等国际品牌。

李宁策略失败，2012年张志勇迫于压力辞职，李宁找到金珍君掌舵，金珍君毕业哈佛，成功主导过达芙妮转型。

面对李宁这个烂摊子，金珍君给出的指导方案是加大交易量，大刀阔斧的改革，和李宁一同主导了大规模裁员和组织架构调整。

为了提高品牌影响力，金珍君在上任当年便花了1亿美金加股权牵头了李宁和韦德签约，打造出韦德之道篮球鞋。

品牌影响力扩大，但公司还是持续亏损，董事会一致要求李宁本人出山力挽狂澜，出山之后李宁首先重启“一切皆有可能”的口号。

当时正值互联网+的热潮，李宁宣布公司战略方向由体育装备提供商转为互联网加运动生活体验提供商。

为了搞互联网营销，李宁开通微博积极营业，和诸多运动员们拼命互动，为了迎合年轻人的喜好，在设计上也变得越来越时尚。

在价格上，李宁也开始做出调整，更低价更亲民，和高性价比教父小米合作推出了智能跑鞋，于是李宁回归当年，李宁公司就实现了收支平衡。

2018年李宁终于迎来爆发转折点，二月份中国李宁亮相纽约时装周，这场以悟道为主题的服装秀，以时尚之姿展示传统文化。

高饱和配色再加上中国李宁醒目logo，迅速引爆了国内时尚圈，李宁设计成为爆款，电商上线一分钟售罄。

一时间，李宁成为国潮代言人，第二年营收暴涨一倍，李宁本人也在2019年实现个人收入暴增。

此期间，因与网友和各路网红互动频繁，比李宁大三岁的妻子，前中国女子体操运动员陈永妍也频频出现在大众视野中。

人们惊奇地发现，已过花甲之年的陈永妍在日常生活中保养得当，皮肤状态良好，而且作为体操运动员，身段雍容优雅，气质十分出众。

从李宁的个人社交媒体上我们可以看到，李宁和陈永妍的一双儿女也都十分出色，大儿子李小宁商业头脑出众，被视为李宁集团的头号接班人。

女儿李小妍则更多继承了父母的运动基因，日常发布最多的便是参加马拉松活动的内容，满脸洋溢着青春和健康的气息。

此后李宁品牌曾因2022年秋冬款外套陷入“媚日事件”的舆论漩涡，李宁股价一度暴跌13%，又到了不破不立的时刻。

当初退役时，李宁曾说，“无论我将来走到哪里，无论我做什么，都不会离开体操，离开体育。”

李宁确实做到了，乒乓球品牌红双喜、羽毛球品牌凯胜以及乐途、绿茵等等，都是李宁集团旗下有关的体育运动品牌。

而且不同于安踏通过收购和合作实现多品牌矩阵，李宁对品牌扩张始终持有谨慎态度，或许李宁是真的想把李宁打造成一个好品牌。

但随着市场竞争的加剧，缺少核心竞争力的李宁也逐渐拉下队来，被草根出身的安踏完成反超。

尽管机缘巧合，靠着国潮的风口有了重回巅峰的态势，但是情怀和热度是无法支撑企业笑到最后的，盲目涨价、定位不清，只能成为反噬自己的利剑。

虽然前些日子，李宁公司披露财报，2024年净利润超过30亿，但离开国潮，李宁该为李宁想想今后的路要怎么走了。

大家曾购入过李宁品牌的相关产品吗？对于李宁的国潮元素的爆火以及高位定价又是怎么看的呢？欢迎在评论区留言讨论。

参考链接

百度百科：《李宁》

界面新闻：《李宁也杀入美团闪购，运动品牌为何集体盯上即时零售？》

中国服装网：《跌落神坛、品牌崩塌、三年巨亏近30亿：李宁如何把自己救回来？》石油东南亚

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